适用于依法必须招标项目与一般企业采购。法规表述均为方向性口径，具体以现行官方发布与属地规定为准。发标前过一遍，能挡掉大部分质疑、投诉和流标返工。
一、需求与资格（1-6）
1. 每条资格条件都能回答”为什么需要” 注册资本、成立年限、营收规模、特定行政区域业绩——这四类是最常见的”无依据门槛”。问一句：删掉这条，履约风险真的会变高吗？不会，就删。
2. 业绩要求锚定”同类”，不锚定”同身份” 要求”同类项目业绩”是合理的；要求”与某国企合作业绩””某行业协会会员”就是指向性。核验方式写清：合同+验收证明，不认口头。
3. 资质证书写”种类+等级”，不写”指定发证机关” “具备 XX 资质（以现行资质管理规定为准）”是安全写法；”须为 XX 部颁发”就把一半潜在投标人挡在门外了。
4. 联合体、分包、备选方案三件事各自说清 接受不接受联合体？允许不允许分包？收不收备选方案？三处漏写一处，评标时就是一个争议。
5. 技术参数没有”只有一两家满足”的孤儿值 把关键参数拿去搜一圈：如果只有某个品牌型号完全命中，这不是巧合。改成”功能+性能区间”表述，允差写清楚。
6. 实质性条款（★）逐条有判据 标了★却没写”怎么算响应、怎么算偏离”，等于把否决权留给了现场主观判断——质疑一告一个准。
二、评分与价格（7-12）
7. 公告、须知、评标办法、合同四处口径完全一致（最容易栽） 同一件事三处三种说法：公告写”付款 3-6-1″、合同条款写”2-5-3″、前附表写”按国家规定”。逐字段对表：金额、时限、质保、违约、验收标准。90% 的返工初稿都在这条上翻车。
8. 每条评分因素能回溯到需求表某一行 “企业实力 10 分”却说不清实力跟这个标有什么关系——要么删掉，要么改成可验证的（如”本项目同类履约案例数量”）。
9. 主观分必须有可描述档位 “方案优劣由评委酌情打分”是空条款。写成：优（响应完整+量化指标+风险预案，得 80-100%）/良（…60-80%）/一般（…40-60%），评委按表找分，投标方按表写方案。
10. 价格分公式能复算 区间法、低价优先法、基准价法——公式写全，配一个算例。算不出来的公式，开标现场就是争议现场。
11. 分值合计逐条复核，一分不差 技术 50+商务 30+价格 20=100 听着对，细目加起来 98.5 的比比皆是。改一处分值，全表重算一遍。
12. 低价警戒线不等于最低价中标 用最低评标价法，就要写清”低于成本如何认定”的核查动作；不写，废标理由就立不住。
三、流程与文本（13-20）
13. 时限轴逐节点对表 文件发售、答疑截止、补遗发出、递交截止、开标——每个间隔对照法定下限【以现行官方发布为准】。”答疑期不足”是投诉高发项。
14. 保证金写法有依据 形式（现金/保函/保证保险）、比例上限、退还时限，逐项写；免收、减免的鼓励性政策也可以写明。
15. 澄清与补遗用编号，声明”补遗优先” 补遗文件编号顺延、正文写明”与本文件不一致处以补遗为准”；变更评分办法的，重新给足响应时间。
16. 格式件编号与正文交叉引用一致 投标函、开标一览表、承诺函……正文说”按格式 X 填写”，格式包里得有 X，且编号对得上。
17. 电子招投标要求单独成节 CA 办理、文件格式、签章方式、递交与解密时限、备用方案——电子标漏写一条，开标当晚就有人掉线。
18. 合同主要条款与评标办法不打架 评标办法奖励”付款周期短”，合同条款却默认长账期——投标人用脚投票，质疑时你也解释不清。
19. 异议答复口径预先想好 评分标准、资格门槛、参数指向——这三类是质疑集中区。发标前自问：”如果我是落标方，我会拿哪一条投诉？”
20. 定稿前做一次公平竞争自查 把全文交给没参与编制的同事，只问一句：”读起来像在给谁量身定做？”——答案往往扎心。
把这份清单变成自动的
20 条靠人肉逐条核，一份标书至少要搭进去半天，还难免漏。
WorkBuddy 开放平台上有个七席 AI 专家团——「招标文件编制审查协作团」（开发者：技能社）：采购需求转化、评标办法设计、技术规格撰写、合同条款起草、时限轴管理，最后由”条款合规审查员”自动跑一遍公平竞争审查，输出问题台账＋”原文→建议稿”改写对照。一次买断，长期用。
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本文为经验性自查清单，不构成法律意见；具体项目以招标文件约定与现行法律法规为准。
